Saturday, December 22, 2007

喘息

工作越來越繁忙

似乎喪失了用文字表達的能力

亦或是無所感 所以無從表達起

眼睛只注意著前方的路

對周遭的變化一概麻木

感覺不到聖誕 沒有跨年的興奮

開心跟傷心都只是短暫的

忙碌讓生活變得更充實

忙碌讓生活變得乏善可陳

不傳遞的祝福 就不算祝福

Thursday, December 6, 2007

第一次出差

11/18 ~ 11/30 @吳江

吳江在哪? 雖然一直都知道公司在大陸吳江有工廠生產線
但是直到出發前一天才去查了地圖
才知道在蘇州城旁邊 蘇州又在那? 就是那個姑蘇城外寒山寺的蘇州嘛

我覺得去大陸最吸引人的地方就是可以見識到以前只有在詩詞歷史裡才出現的地名 名勝 古蹟
不過這趟出差 倒是啥觀光景點都沒看到 XD
卻是品嚐了不少便宜又好吃的東西
每吃一餐就擔心自己會肥 因為食量變大 胃口也超好的 也可能是因為每天跑來跑去的 熱量消耗挺快

雖然工作忙 但是這趟出差還滿開心的
星期天還跑去上海 跟Anita晃徐匯區跟外灘 人可真是多吶 上海真的很大
也許是人生地不熟 一個人坐客運坐火車都頂有趣的
剎那間真的很想拋開工作 到處闖蕩 XD

不過一回到台北
還是覺得這裡親切一點
台北的捷運也比較乾淨
至於臭空氣...我好像聞不太出來了 orz

Saturday, November 10, 2007

無與倫比的美麗

蘇打綠 2007年11月3日 @小巨蛋

太美麗的一個夜晚

還好有去看
真的要謝謝 羊的朋友 臨時不能去
第一次進小巨蛋 第一個感覺是場地好小
看不出來可以容納一萬人
原本還擔心2 3樓人不多
直到開場前看到幾乎坐滿
心裡真是開心!

不過這是蘇打綠
不管在那開唱其實都一樣
蘇打綠跟蘇打粉
都一樣帶給人感動

我愛記念 我的未來不是夢 更愛青峰版的creep
搖滾 不插電 管弦樂 鋼琴獨奏 一次滿足了大家的視聽與幻覺

蘇打綠真的很用心
準備了好多東西給大家聽 看 感受 享受
讓大家驚喜
紙片灑下來 發現是團員寫的文字時 大家搶瘋了

一個encore七次的夜晚是不太容易忘記的 XD

Thursday, October 25, 2007

換跑道!

再一個禮拜就正式當小PM了
今天第一次跟廠商sales會談
感覺沒想像中可怕 :P

以自己的條件 當PM不當業務會很可惜嗎?
也許吧 不過目前還是把內勤摸熟一點
制度 組織 文化 規範 人力
成立越久的公司 複雜程度越高
sales好像比較沒接觸這些東西

希望西班牙語的市場可以越來越大
這樣以後就不用自己找工作 而是工作來找我了 orz
希望

Sunday, October 14, 2007

給七年級的我們

也許你在很遠的地方 適應著陌生的語言 不熟悉的環境
也許你對未來充滿困惑 不知下一步該怎麼走
也許你正做著自己喜歡的或不喜歡的事
也許你為了自己的夢想 在努力堅持著

這首歌 是為了你而存在的
一起加油!


忠孝東路上的一道彩虹




雖然只是繞了一大圈國父紀念館
從一點集合 整隊 到兩點多出發 走走停停到了市政府大概五點多點
真的覺得腳快斷了 XD
不過還滿好玩的!

就如同報導說的 宛如一場嘉年華會
不少奇裝異服讓活動多了很多看頭跟上鏡頭的機會
每個人帶著很high的心情參加
相信也都是帶著很high的心情回家!(阿妹真棒!)

目前的相關報導好像都只在提那些藝人有參加
或是當成一場扮裝秀
但是有去的人就會知道
即時台北被列為對同志友善的城市之一
但是台灣並不是個對同志友善的國家
反釣魚 反歧視 反污名
這才是訴求

Thursday, October 11, 2007

記得 還活著

我不是整天看spec的工程師
也不是戰戰兢兢等待新任務的菜鳥企劃
不是那個為男友前途擔心的傻女
更不是忘了甚麼是生活的上班族

我只是個迷失在音樂裡的nobody...

白玫瑰 - 陳亦迅
作詞:李焯雄 作曲:梁翹柏 編曲:梁翹柏



白如白牙 熱情被吞噬 香檳早揮發得徹底
白如白蛾 潛回紅塵俗世 俯瞰過靈位
但是愛 驟變芥蒂後 如同骯髒污穢不要提
沉默帶笑玫瑰 帶刺回禮 只信任防衛

*怎麼冷酷卻仍然美麗
 得不到的 從來矜貴
 身處劣勢 如何不攻心計
 流露敬畏 試探你的法規

 即使惡夢卻仍然綺麗
 甘心墊底 襯你的高貴
 一撮玫瑰 無疑心的喪禮
 前事作廢 當愛已經流逝 下一世*

白如白忙 莫名被摧毀 得到的竟已非那位
白如白糖 誤投紅塵俗世 消耗裡亡逝
但是愛 驟變芥蒂後 如同骯髒污穢不要提
沉默帶笑玫瑰 帶刺回禮 只信任防衛

Wednesday, September 26, 2007

We taken? I'm apologized?

"we taken 4 days off"
"I'm apologized if make your inconvenient."
如果我英文變的更爛一定是因為看多了主管級的彆腳英文害的
公司應該請一個正規老師來教這些八職等以上的主管英文文法
拜託 形象很重要 = =|||

Friday, September 21, 2007

Balanced-brained

雖然左腦右腦的論點聽起來跟心理測驗一樣 沒啥根據
但還是忍不住測了一下
倒是發現了以前沒注意過的事
原來我很多答案都是傾向於聽覺
簡單講就是用聽的比用看的 更能加深印象~

測試你的慣用腦
做玩測驗再註冊 然後點選網站寄的report圖片 就可以看到自己的傾向

Cinthia, you are Balanced-brained, which means that you rely equally on both the left and right hemispheres of your brain.



You have a balanced brain — able to draw on the strengths of both the right and left hemispheres depending on context. Typically, people with balanced right and left hemispheres are very comfortable with switching between local and global perspectives — that is, paying attention to both small details and larger issues when the circumstance indicates. That means they can identify elements that make up an image or situation and also attend to the larger, more holistic pattern or unified whole that those details comprise.

You are able to capitalize on the left hemisphere's skills in verbal communication as well on the right hemisphere's focus on patterns and association making. This rare combination makes you a very creative and flexible thinker.

Depending on the situation, you may rely on one hemisphere or the other. Some situations may lend themselves to using your right brain's creativity and flexibility while other situations may call for a more structured approach as dictated by your left brain.

That's how your brain processes information. And while your dominant brain hemisphere certainly contributes to the way you process information, there is also a style of learning, unrelated to your dominant hemisphere, that determines the ways in which you are best able to pick up information. When you're learning something new, your dominant brain hemisphere will want to take over. But there are times when the information being presented is not well suited to your dominant hemisphere's abilities.

That's why, in addition to your hemispheric dominance, you also have a style of learning that is dominant for you. Whether you know it or not, you are naturally predisposed to learning things visually, aurally, or through a combination of the two.

Your test results show that you are an auditory learner.

Other balanced-brained people who are auditory learners are pop singer Madonna, classical composer Wolfgang Amadeus Mozart, and comedian and actor Robin Williams. But before delving deeper into how you learn, you should get the basics of your brain's physiology.

Thursday, September 13, 2007

聯合國口譯員 玻璃廂內的思考魚

有趣~

每年9月起,總部位於紐約的聯合國 (United Nations) 進入年度大戲,來自全球一百多國的領袖與政府官員齊聚聯合國,參與每年一度的各項會議,商討全球局勢、國際貿易、各國間的戰爭問題、環保、軍事武器、人權、制定法律條文。而讓這些說不同語言的政治領袖與官員間可以溝通無障礙,彼此了解且互相辯論談判,並達成協議與解決之道,幕後最大的功臣之一,是一群坐在小小玻璃廂 (booth) 內的無名英雄,那就是聯合國的一百多名口譯員,他們分別以英、法、俄、西語、中文以及阿拉伯語,60年來為各會員國搭起溝通的橋樑。
高級會議後的傳聲筒

過去60年來,有聯合國的地方,都少不了口譯員。聯合國舉辦過無數場重要的國際會議,解決了國際間的爭端、制定國際條文,甚至對某些國家進行制裁等,若無這些藏鏡人,聯合國的各項會議便無從進行。然而會議結束,合約簽署,諸多問題達成和解,各國官員握手談笑,成為媒體鎂光燈的焦點,口譯員又成了被遺忘的一群,少有媒體會為他們的貢獻喝采。

不過從聯合國60年來議題的轉變,口譯員見證了世界局勢的變化。聯合國口譯部(Interpretation Services U.N. New York)中文組高級口譯員陶見章說,「口譯員的工作是很微妙的,你既是觀察者,也是參與者,只是參與扮演的角色不同。你參與了談判,但又不是在談判,因為沒有實權。沒有人會注意到你,但是又少不了你,因為沒有口譯員,談判也無法進行。口譯員沒有權威,卻能傳遞出語言的力量。」

在聯合國大會堂內的一千多個座位上,各國代表戴上耳機,可以從座位前方的六個按鈕中選擇自己想聽的語言。這些聲音的來源便是坐在玻璃口譯廂內的口譯員。當各國代表在發言或演講時,各口譯廂內的同步口譯員,幾乎是在同一時間內將演講內容譯成六種語言。

要說口譯員是玻璃廂內的思考魚一點也不為過,一名資深的俄語組口譯員說:「你必須要先思考,然後再翻譯。如果只是翻譯而不思考,根本是不能的。」

一名西語組的資深口譯員則描述口譯員的特質:「你必須聽、翻譯、然後忘記,然後再開始聽、翻譯、然後再把已說過的忘記。如果你還在記著前一句,就會聽不到下一句,因為這只是不到一秒鐘的思考時間。就像打網球一樣,你接到球擊出去,立即要準備接下一球再擊出去,如果你還在想著前面的那一球,便失去這一球了。」

同步口譯員的工作是坐在一間隔音的小隔間內(又稱口譯廂),透過隔音間前的玻璃或電視螢幕觀看整個會場,帶上耳機聆聽演講者發言,而幾乎在同一時間內,翻譯成另一種語言。因此通常在發言者說不到三個字,口譯就必需開始翻譯,因為得全神灌注,一字都不能聽漏,必須有很強的心理承受力,因此同步口譯員通常二至三人在同一口譯廂內接力,每20至30分鐘,就必須換人。

聯合國所有機構的會議均需要口譯員提供服務,一名聯合國口譯員至少需通曉三種正式的語言,有些口譯員甚至會說五種以上的語言,且口譯員不但得有很好的聽力,更要有淵博的知識和精準的表達能力。他們每天都面臨考驗,雖然大部分會議的發言代表會事先提供演講稿,但很多時候口譯員是在沒有書面講稿的情況下,迅速準確地將一種語文的發言譯為另一種語文。不過這些還不是口譯員最擔心的事,而是演講者對自己的講稿內容太有信心,發言速度加快,將五分鐘的演講以兩分鐘說完,這時口譯便得冒冷汗了。

另一個挑戰則是會議桌上的談判口譯。口譯員走出玻璃廂,參與談判桌的翻譯時更要精確掌握雙方的含意。因為語言的含意很微妙,稍有些偏差,便會引起誤會,因此無論是大會的口譯或談判場合,口譯員除了語言能力,更重要的是要熟悉所談的主題。

紐倫堡大審開始同步翻譯

聯合國的歷史,就是口譯員的歷史。雖然早在1919年巴黎和會時首度試用同步翻譯,但僅是暫時的權宜方式。1945年10月,二次大戰結束,由中、蘇、美、英四國發起成立聯合國的提議,目的在維護世界和平,避免戰爭。該年聯合國正式成立,訂立中、英、俄、法、西語為官方語言;1970年,阿拉伯語逐漸受到重視,便將阿拉伯語納入,成為目前聯合國的六種正式官方語言。

口譯部門於聯合國初成立時即存在,不過當時為逐步口譯(consecutive interpretation),口譯員得等到演講者發言告一段落,才開始運用良好的組織能力,將演講內容完整準確地譯成另一種語言。當時大戰剛結束,聯合國許多會議的發言動輒半小時,有的甚至長達一個半小時,這些口譯員必須有驚人的記憶力與筆記能力,一般人都不容易記得這麼多的演講內容,不過當時功力高深的幾位逐步口譯員,只是聚精會神地聽,甚至不太做筆記,還有口譯還邊聽邊百無聊賴地畫著人物素描打發時間,但卻能在演講結束後,幾乎一字不漏地翻譯全文。且當時的口譯員,年輕的女性也不少。

逐步口譯雖然完整,但經常佔用太多時間,且得暫時中斷會議進行,為了增進效率,目前聯合國的大型會議幾乎都使用同步口譯(simultaneous interpreting),以節省時間。而同步口譯首次開始使用,是在1945年於英國舉行、審判納粹戰犯的紐倫堡大審(Nuremberg Trial) 上,首次嘗試讓德、法、俄與英語的口譯員坐在法庭後排,利用麥克風與耳機進行同步口譯,法官與戰犯分坐法庭兩側。

當時口譯設備不足,不但所戴的耳機沉重,還得多人共用一支麥克風,口譯員幾乎是貼著麥克風翻譯,然後快速地傳遞麥克風給下一位口譯員。一名當時的女口譯員回憶說,坐在法庭內的各國戰犯與法官帶著耳機聽著有關的審判內容與辯論,口譯員可以清楚看到戰犯臉上的表情與反應,即使有的口譯員曾親眼見證德軍納粹如何摧殘其他國家,但是作為口譯員仍得保持中立與冷靜,不得在語氣上涉入任何私人感情。

這場世紀大審判不但得以突破語言障礙,且節省許多翻譯的時間,是口譯史上正式同步口譯的第一次。紐倫堡大審後,口譯員建議將同步口譯引進聯合國,當時聯合國認為設備與方法執行有困難,起初拒絕接受提議,當時在紐倫堡大審中的英國口譯員還親自到聯合國解釋。終於在1946年,聯合國正式引進同步口譯,讓聯合國口譯系統跨出一大步。

口譯員見證冷戰局勢變化

二次大戰結束後,聯合國任務重大,1950至1960年代冷戰剛開始,東西方國家間辯論與衝突加劇,聯合國扮演斡旋與維和的重要角色,會議上各國代表的發言也很激昂。當時有的代表說到激動處會離開話筒,有的代表則是激動地敲桌子,坐在玻璃廂裡的口譯難以聽清楚代表的發言內容,但仍得硬著頭皮翻譯。

當時美蘇兩國對立嚴重,蘇聯的口譯員工作頻率很高。一名俄語廂口譯員回憶說,一次甘迺迪總統在大會上發言,講稿在開始演講前七分鐘才送到口譯廂內。他從講稿中知道甘迺迪總統將引述蘇聯著名詩人普希金的詩句,因為擔心身為俄語口譯,卻無法將普希金的詩翻得精確,趕緊央求他的女同事到圖書資料室去查閱,看看普希金的詩到底在說什麼。結果女同事離開口譯廂時忘了帶證件,回來時被警衛擋在門外,他急得滿頭大汗,不過還好最後及時趕上,讓他不致出糗。

1970年代,東西方國家的冷戰進入高峰,國際間戰爭不斷,各國代表展開長篇不同意識型態的辯論,口譯員在為這些國家首領與代表們翻譯的同時,也感受到許多國家受到戰爭摧殘時,各國代表的心情。一名口譯員回憶說,當時印度進軍巴基斯坦,巴基斯坦領袖在聯合國上痛心地發言,發言到一半便將原擬好的講稿撕毀,語氣沉痛地說:你們撕裂我的國家,就像我撕裂這份講稿一樣。然後忍不住痛哭。負責翻譯的她看到這一幕,也感動地哭了。

此外,在這10年間,各國開始研發高科技武器,聯合國的會議也開始了這一類的討論,口譯員的知識範圍便擴展至科技、武器、環境與政治的關係。

到了1990年,進入後冷戰期,聯合國大會的焦點又開始轉移,少了意識型態的激烈辯論與花俏的演講,而轉為務實。此外,聯合國此時也走向全球各地去察訪,必須帶著口譯員隨行,外勤口譯們走出小小的玻璃廂,跟著聯合國的代表們到中東、南亞、歐洲等地察訪,打開視野。外勤口譯一向被口譯員視為最能發揮的任務,必須靈活地翻譯,且翻譯的不僅是文字,而是各地的文化內涵。口譯員們在大開眼界的同時,也親眼見證了戰爭帶給無辜民眾的摧殘。

一名阿拉伯語的口譯回憶說,在波灣戰爭結束後的幾天,他陪同聯合國官員到科威特去視察人權問題。當他看到科威特的人民因為伊拉克的進軍,住屋被燒毀,民眾無家可歸,許多人死在戰場上的真實景象,他的內心受到極大衝擊。看著這些無辜人民的處境,讓他幾乎無法以冷靜的口吻去翻譯。

1980年以後,視訊與通信科技的發達,也使得口譯工作跨入新紀元。位於紐約總部的口譯員,可以透過為衛星與視訊科技,為遠在歐洲或南美洲召開的聯合國會議進行口譯服務。例如1978年一次重要會議在阿根廷召開,但口譯員是在紐約工作,突破空間的限制,提供同一時間的翻譯服務,同步口譯的技術又跨出一大步。

口譯員走向外交之路

口譯不只是語言能力,更重要的是吸收演講者的想法,深入對文化、歷史、傳統的認識,才能精確譯出在這些文字背後的真正含意。特別是聯合國的口譯員所翻譯的每個句子,都牽動著世界局勢及國與國之間的利害關係。從另一方面看,口譯人員因為工作關係,嫻熟國際關係與局勢,參與眾多會議,也成為培養外交人才的搖籃,不少人因此走上外交人員之路。目前中國外交部發言人章啟月,過去便是聯合國口譯員。

聯合國組織也有口譯員轉任至安全理事會政治事務部門工作,有人則轉任駐其他國家的聯合國代表。有些國家的傳統是外交與翻譯關係緊密,例如中、俄、埃及都屬這一類,很多外交官是從口譯員中培養,有的國家是從高級官員的隨身翻譯中培養訓練,再拔擢為外交人才。八○ 年代蘇聯常駐聯合國的大使,便是以前蘇聯領導人的高級翻譯。

除了做好語言交流的成就感,高報酬也是吸引人才投入口譯員工作的原因。聯合國的口譯員是全職工作,除了 9 月至12月的重要會議外,其他時間幾乎每週都有會議,口譯員無暇分身去接本職以外的翻譯工作,多數口譯員寧願把精力投注在聯合國的工作上。

聯合國口譯員之外,若從口譯界的行情來看,一般會議口譯一天的工作報酬,約為420元左右。一般無契約的口譯員不會一年到頭都有政商會議需要口譯,會議口譯一年約工作100天左右;隨著中美商業交流愈來愈頻繁,口譯員大量出現在商務會議、貿易展與投資說明會議上,特別是中國近年成為國際貿易大國,往返中美間考察交流的中美商務團,也需要大量的中英文口譯員,這些都是一般無約的自由口譯員的業務來源。
目前全球專業的逐步與同步口譯員約有2000多人,多集中在紐約、布魯塞爾、巴黎與日內瓦等地,中國因為近年的經濟發展,對口譯人員的需求也開始增加,且口譯工作也被列入中國的高薪行業之一。在中國,一般中、西、法、德語同步口譯每小時報酬約為人民幣1200至2000元;英、日語同步口譯為每小時 1000至1500元。

專業口譯訓練機構不多

目前全球大學研究所有關翻譯訓練的課程不少,但是專門訓練會議口譯的機構卻不多。美國較知名的研究所僅有兩所,分別是喬治城大學(Georgetown University) 與蒙特瑞國際研究學院 (Monterey Institute of International Studies),其中蒙特瑞國際研究學院的翻譯與口譯研究所總共包含中文、韓文、日文、西班牙文、法文、德文和俄文七個語組,學生可從中選擇一個與英語搭配組合。課程內容以國際政治、經濟、金融、環保議題為主,需兩年時間取得碩士學位。此外,全球知名的口譯與翻譯研究所,包括巴黎翻譯學院 (School of Interpretation and Translation of Paris)、日內瓦翻譯學院 (School of Translation and Interpretation of Geneva)、及開羅語言學院 (Al-ALSun School of Language of Cairo )。

目前聯合國中文廂的口譯員,在七○ 年代以前進入工作者多是來自台灣與香港的留學生;八○年代以後,中國的留學生增多,口譯新人來自中國的漸多。且在八○年代,北京外語學院成立聯合國口譯課程,為培養中俄語的口譯人才作出極大貢獻。不過口譯工作不像一般專業,能進入這些機構受訓的人數不多,每年能畢業成為同步口譯員的甚至只有個位數。

在會議口譯界,全球唯一的口譯員協會為國際會議口譯員協會(International Association of Con-ference Interpreters),於 1953 年創立於巴黎,目前有來自68個國家的 2600 個會員,負責審查、認定會議口譯員的專業資格和語言組合,制訂職業規則、工作條件、道德規範和專業培訓標準,並與聯合國、歐盟等國際組織談判會議口譯員的待遇等,被認為是會議口譯員的最高專業認證單位。口譯員必須具有兩年大型會議的經驗,才可以加入該會成為會員。隨著國際政治、經濟交流的日益頻繁,說漢語的專業會議口譯員在未來幾年內需求將會大增。目前國際上380種語言組合中,中英互譯口譯員屬於口譯界非常緊缺的人才。國際會議口譯員協會在世界各地的 2600多名會員中,漢語普通話的口譯員不到100名。

雖然聯合國的大型會譯以同步口譯進行,然而逐步口譯目前仍使用於許多高級會議上。同步口譯讓聯合國的發展更全球化,讓大型的會議可以順暢地進行,不被干擾。1991 年的全球兒童高峰會、1992年在里約熱內盧舉行討論國際環境發展的地球高峰會、1995 年的聯合國 50 週年各國政府領導層的首腦會議,以及超過一百場的大型國際會議,這些全球議題的辯論歷史場合,都有口譯員的參與。

口譯界有句話說:「你不懂我的語言,我不懂你的語言,所以我們需要一個翻譯,讓我們建立信心,擔任傳遞的角色,並搭起友誼的橋樑。」


世界日報記者/劉馨蔓

Monday, September 10, 2007

I'll be there

今天第一次聽到mp3版本的一眼瞬間
阿妹合音很好聽 不過蕭敬騰的聲音變遠了 (我猜是刻意的?)
聽他們上節目唱現場的就比較有power
不過本來不知道作曲人是誰
goo了一下 發現是曹格! 而且還有唱demo版!
真是賺到了
我可以說曹格唱的比較有"fu~"嗎 XD

一眼瞬間Demo版
"I'll be there" by 曹格



When the tear starts to fall
you feel no hope at all
don't you ever think of giving in

When the rain starts to fall
everything seems so calm
don't you ever frown
cuz I'll be around

And late at night
I'll close my eyes
and pray that one day you will find
the strength inside to show you how to break through this time

Whenever you need someone I'll be there
and everything will be okay
cuz we can pray that one day we'll find the love
that will lift us up to the sky

Whenever you need someone I'll be there
and everything will be just fine
us hand in hand
we will make it through I'm sure
this I promise you till the very end of time

Through the good times and bad
forever we'll always stand
one another to keep our chins up high
and you don't have to be scared
just as long as I'm there


Audio layer reference : Kaie's blog

Monday, September 3, 2007

美化程式碼排版

圖檔跟教學來自 Ben's部落不及格
這個blog還滿棒的!


code {
display:block;
font:normal normal 100% 'Lucida Grande',儷黑 Pro,Verdana,Arial,Sans-serif;
font-size:10px;
color:#666666;
overflow:hidden;
background:#e3f5d2 url(http://benjamin31.googlepages.com/code_bg.gif) no-repeat left top;
padding:30px 20px 10px;
margin:0 4px;
max-height:none;
max-width:370px;
border-bottom:1px solid #eaeaea;
}


把上面那段code加在以下前面
]]>< /b:skin >
max-width隨文章版面大小不同要更改

不過還沒找到如何讓很多空格跟tab都顯示出來的方法
其實這才是比較需要的 orz

mouseover hidden navbar

有時候為了美觀問題會希望把navbar拿掉
雖然google一下就能找到code
但還是自己先備份起來比較方便

完全隱藏blogger navbar
#navbar-iframe {
height:0px;
visibility:hidden;
display:none;
}


自動隱藏navbar,但滑鼠移至該位置時會出現
#navbar-iframe{opacity:0.0;filter:alpha(Opacity=0)}
#navbar-iframe:hover{opacity:1.0;filter:alpha(Opacity=100,
FinishedOpacity=100)}

Saturday, September 1, 2007

排隊懂不懂

--劉揚的icon設計


台北有我喜歡跟不喜歡的地方
喜歡有很多
不喜歡也有很多 但都還在可以忍受的範圍內
甚至會學習著用不同角度去思考看待

但唯有一樣會讓我每次遇到都皺眉頭的
就是當捷運進站的時候
總會有人在捷運門一打開時就衝進去
也不管裡面是否有一堆人要出來
不然就是明明我排第一個
通常我會等裡面的人都出來再移動
但總是會有排在我後面的人越過我搶著進去
這些人到底在急甚麼?

...不過其他排隊狀況例如買車票買食物就還好

Thursday, August 23, 2007

Discover your strengths

今天收到一本書叫 : 發現我的天才
team leader送的
這本書強調的是每個人都有與生俱來的天賦 ,開宗明義就說以下這兩件事是錯的 (大多數組織都是建立在這兩項錯誤看待員工的前提之下)
  • 每個人經過學習幾乎能勝任每件事
  • 每個人最大的成長空間在於他最弱的領域


這兩件事是我在高中時深信不疑的事,然而隨著這幾年在台灣生活的經驗也慢慢察覺到這兩個觀念其實並不適用於每個人,尤其是還未找到目標的人,因為在這講求效率的社會,似乎沒有時間跟機會讓人慢慢學習跟摸索。
如果撇開工作效率,在看待自己的時候,我並不認為這兩個觀念是"錯"的,要發展弱項,那也很好,但要先了解自己的強項在哪

書上認為正確的觀念 :
  • 每個人的天賦都是持久而獨特的
  • 每個人的最大成長空間在於他最擅長的領域
看這本書主要是想做"能力發現剖析測驗",測每個人的五大主導天賦
而書裡有一組密碼,有了這密碼才能上網做測驗 orz

測驗完的感想是.... 我的天賦好像自己本來就知道了嘛 XD
可以幫助我了解自己嗎? ...也是有 反正當參考用

my strengths : context, adaptability, empathy, responsibility, connectedness

Tuesday, August 21, 2007

多餘的科技只是增加惰性

有時候(有在思考自己想法的時候)
會搞不懂自己怎會待在科技業
而且還是做portable device這種東西

我寧願出門前先規劃好要走的路線 或帶一本逍遙自由行出門
也不願跟著導航系統走
手機我只想要基本的通話就好 (如果可以的話根本不要用手機)
又照相又聽音樂又上網的功能根本吸引不了我砸錢下去
(不過現在好像沒得選擇 orz)
喜歡腳踏車更甚機車
寧願讓自己汗流浹背也不想吹冷氣

如果認真思考
生活中有多少事情是跟自己想法背道而馳的
大概數不清吧

而目前最喜歡的科技
apple筆電、網路跟捷運

Monday, August 20, 2007

只顯示前面幾行

我喜歡blogger是因為它可以看起來很乾淨
另外一個原因就是 會有很多人寫一些好用的東西來造福大家 orz
其中一個就是 expandable posts
原本在無名勾一下就有的功能 沒想到blogger沒有 ~
不過這樣也好 反正一直用黑盒子也沒意思

Expandable posts with Peekaboo view
除了英文外 也有好心的blogger翻成中西文耶

有blogger真好 :)

Friday, August 17, 2007

圖騰的巴奈19

講的是一個少女離開部落到台北找工作的故事
故事是其次
我喜歡這種熱鬧的音樂
伴隨著爵士又拉丁的曲風 用原住民的語言唱黑人的rap
應該還有什麼我沒聽出的元素 不過沒關係
好聽就好 XD


Monday, August 13, 2007

出租司機給我上的MBA課

一轉再轉,這篇是從楚狂人的部落格轉貼過來的~ 滿棒的觀念
倒不是說非得每件事都要花腦筋去算計
只是提醒自己懶散的大腦要讓思考變的有效率一點~ 我還是喜歡發呆的




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我要從徐家匯趕去機場,於是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索計程車。一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,象上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實於這名計程車司機的原意,我憑記憶儘量重復他原來的話。

“去哪……好的,機場。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這裡我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從寫字樓裏出來的,肯定去的不近~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做計程車司機,也要用科學的方法。”他說。我一愣,頓時很有些興趣“什麼科學的方法?”

“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我每天開17個小時的車,每小時成本34.5元……”

“怎麼算出來的?”我追問。

“你算啊,我每天要交380元,油費大概210元左右。一天17小時,平均每小時固定成本22元,交給公司,平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5 元?”,我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽到有計程車司機這麼計算成本。以前的司機都和我說,每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。

“成本是不能按公里算的,只能按時間算。你看,計價器有一個“檢查”功能。你可以看到一天的詳細記錄。我做過數據分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。如果上來一個起步價,10元,大概要開10分鐘。也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成本,就是9.8元。不賺錢啊!如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯,做10元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

強!這位師傅聽上去真不象計程車司機,到像是一位成本核算師。“那你怎麼辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。

“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做計程車司機是靠運氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。”這句話聽上去很專業,有點象很多商業管理培訓老師說的“put yourself into others' shoes.”

“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。”我想了想,說不知道。

“你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會!”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個例子。那天人民廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裏面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的上車後說:延安高架、南北高架~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人,他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,估計公司很近;那對男女是遊客,沒拿什麼東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,你說對了,去寶山。”

“那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場也不會讓她進啊。”

有道理!我越聽越有意思。

“很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪。”這話聽起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。後來又有一次,一個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎麼你們從南丹路出來的人,很多都是去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這裡,然後搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們開過的這條路,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,站在這裡攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經打車。在這裡攔車的客戶通常不會高於15元。”

“所以我說,態度決定一切!”我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽計程車司機這麼說。

“要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺500塊錢怎麼養活老婆孩子?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”

“有一次一個人打車去火車站,問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢,上高架,再這麼這麼走。他說,這就繞遠了。我說,沒關係,你經常走你有經驗,你那麼走50塊,你按我的走法,等里程錶50塊了,我就翻表。你只給50快就好了,多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘,我帶你這麼走只要25分鐘。最後,按我的路走,多走了4公里,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公里對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當於用1元多錢買了25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5塊,我多合算啊!”

“在大眾公司,一般一個司機3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級的司機大概每月能有7000。全大眾2萬個司機,大概只有2-3個司機,萬里挑一,每月能拿到8000以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。”

太強了!到此為止,我越來越佩服這個計程車司機。

“我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”

說的多好啊!

“要懂得體味工作帶給你的美。堵在人民廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了!真是倒楣。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程錶,100多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”

“我10年前是強生公司的總教練。8年前在公司作過三個不同部門的部門經理。後來我不幹了,一個月就3、5千塊,沒意思。就主動來做司機。我願意做一個快樂的車夫。哈哈哈哈。”

到了機場,我給他留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼開計程車的?你就當打著表,60公里一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA課。

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[注一] 關於真實性。事情絕對是真實的,並且我盡最大努力忠實於這名司機的原意,包括數字、選詞、語氣、構句等。除了我記憶力所限不能100%精確外,基本重現了當時的場景。我沒有“潤色”,因為我以為他的感染力比我要大。

[注二] 關於星期五。我發出了誠摯的私人邀請,希望他能來給我們做一場演講。但這要尊重司機本人的意願,如果他並不願意、或者不感覺合適而未能成行,只能表示遺憾了。希望文章能夠彌補希望參加的人的一些遺憾,也不枉我寫了這麼長。

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還有後續報導

“劉潤先生在他的博客上所寫的內容全部屬實。”昨天,微軟高管在《計程車司機給我上的MBA課》中提到的大眾的哥臧勤終於現身。今年42歲、已開了17年計程車的他雖然只有高職的學歷,但是喜愛學習、善於言談,使得他的言語中無處不透露出一種快樂的心態和享受生活的理念。據了解,早在17日下午3時,臧勤就已接受劉潤以個人名義發出的邀請,前往微軟公司為劉潤所在部門的員工們上了一堂生動的“MBA”課。“這是我唯一接受的一次上課邀請,主要因為和劉潤談得很投機,並被他的誠意所感動。”臧勤表示,他也很欣賞劉潤,“我們現在已經成為朋友。”

  尋找:低調的哥再三否認

  事實上,對臧勤來說,被邀請講課並不是第一次,之前也有電腦公司、集裝箱公司等邀請過他,還有人叫他跳槽,但是都被他拒絕了,“我只願意做一個快樂的車夫,快樂最重要。”想起在大眾出租這3年的時光,臧勤流下了眼淚。“剛找到他的時候,根本就不承認。”臧勤所在的大眾新亞出租汽車公司運營分公司經理孟國毅告訴記者,最後他和臧師傅交談了兩個小時,臧師傅才承認這個人就是他。

  據孟國毅介紹,他在20日下午接到總公司的指示,要求調查此事,“由於最開始我是根據在強生公司做過8年總教練的經歷來進行排查,根本沒有找到。”21日上午,一位業務主管突然想到,前兩天接到一位劉先生的電話,位於徐家匯,希望公司能夠提供某車牌號駕駛員的姓名和聯繫方式,並稱有點私事想和這位師傅聯繫。

  “我當時就覺得說不定這個劉先生要找的人就是他。”於是,他立即去查臧勤的營收額,平均每月1.6萬元左右,扣除各項支出,月收入差不多8000元。隨即,孟國毅致電臧勤求證,沒想到臧師傅無論如何也不肯承認。

  之後,他又將臧師傅叫回公司,“我們進行了兩個多小時的交談,他講得很好,他在心態、理念等方面的見解,我自己也很佩服。”

  演講:8次被掌聲打斷

  17日下午3時,美羅城23樓微軟公司的一間圓桌會議室,原定20個人的小型“經驗交流會”居然來了50多名微軟員工,連樓層的保安也站在門邊認真地聽。如何在工作中保持快樂的心態、如何儘快恢復好心情、如何享受生活中的樂趣、如何挖掘美好的事物、如何使用正確的科學方法去工作……臧勤一口氣講了45 分鐘,8次被微軟員工的掌聲打斷。

  “他們都是IT精英,雖然和我的工作有很大的不同,但保持快樂心態的道理是一樣的。”據臧勤回憶,在提問環節,有一位女員工問他,工作不順利心情不好時,如何才能讓自己快樂起來?

  “我當時就告訴她,你可以倒一杯咖啡,站到你23樓辦公室的窗口,然後俯瞰徐家匯,欣賞下面的美景。然後你要想,你之所以能夠欣賞到如此美景,是因為微軟給了你這樣的工作環境,才能站得更高看得更遠,能欣賞到更美的景色。”

  

  大眾出租司機臧勤師傅正在公司接受記者採訪。早報記者 張棟 圖

  對話

  想做全上海最有文化、最快樂的車夫

  早報記者 欒曉娜

  如果早知道不會讓他寫的

  東方早報:劉潤寫的這篇博客已在網上流傳了好多天,但是您一直都沒有站出來,不想出名嗎?

  臧勤:我只想過平淡的生活,不想出名,我只想做一個平凡的司機。我現在的生活很快樂,今後的生活中,我希望做全上海最有文化、最有理念、最快樂的車夫。人一旦出名了,或者做管理了,煩惱、壓力也都會加倍襲來。

  東方早報:很多媒體都找過劉潤,想從他那裏獲知更多關於您的資訊,比如姓名、聯繫方式,但是都被他拒絕了。

  臧勤:對,這也是為什麼我現在能和他成為朋友的原因之一,我覺得他很有人格魅力。他之前也問過我,說你想不想出名,我說不想。所以,後來我在微軟給他們講工作心得時,劉潤不允許參與這次交流的任何人拍照、透露我的姓名、車號等資訊。

  東方早報:您接受劉潤邀請去給微軟員工上課的時候,網上已經傳得沸沸颺颺,也有人懷疑劉潤是不是在杜撰,事實上公司都已在尋找您。這些天來,您就沒想到過要讓公司知道這件事情嗎?

  臧勤:我是以個人名義接受劉潤的個人邀請去微軟的,並不想讓公司知道,身邊的同事也都不知道。前天經理找到我,本來不想承認,但後來就只能承認。今天公司又把我叫過來接受採訪,不得不露面了。如果早知道劉潤會在網上寫這篇文章,我無論怎樣也不會答應的。

  珍惜與乘客之間20分鐘的緣分

  東方早報:你一直都說自己是一個“快樂的車夫”,這和很多駕駛員遇到紅燈、堵車就很煩躁的心態很不一樣。您怎樣保持這種快樂的心態?

  臧勤:要學會享受工作帶來的美和快樂。遇到紅燈的時候,把心態放鬆,放一粒瓜子或者五香豆到嘴中,看看外面的美景,有時候感覺就像自己開著私家車在馬路上兜風。有些駕駛員喜歡抱怨交通擁堵、油價上漲或者工作方式不好,你要想到外在環境是不能改變的,最好的辦法就是改變你自己。比如以前我半夜會做到淩晨兩三點鐘才回家,自從娛樂場所2點鐘以後不再營業,就有駕駛員抱怨沒生意。既然這個規定不能改變,那麼我就在2點鐘以前回家,早點休息。

  東方早報:開了這麼多年計程車,有沒有遇到過讓您不開心的乘客?

  臧勤:當然有,但是一般不太會鬧矛盾。去年有一個客人坐我的車,共20元錢,他說以前同樣的距離打車只要18元,那好,我就只收了18元。

  你要想到,你和乘客之間是“合作夥伴”的關係,乘客想回家,你想賺錢,要在這個過程中始終保持快樂的心態。你要覺得,你和乘客之間,一輩子可能也只有20分鐘的緣分,因此要特別珍惜。

  雖會“挑客”但從不拒載

  早報記者:不少乘客對您提出的“挑客”理論提出了質疑,怕短途乘客會遭遇打車難。您怎麼看這個問題?

  臧勤:20~50元的生意我做得比較多,但並不是10元起步費的生意都不做。比如,相鄰的大賣場和商務樓前同時有人在揚招,或者一位衣著整潔的白領和穿著拖鞋的人同時要車,他們都有同樣的打車需求,但你只能滿足其中一人。此時如果你作為司機會怎麼做?一般都會利用自己的工作經驗做出合理的選擇吧。

  自從進入大眾新亞公司至今,我從未有拒載行為,也沒有發生過一起乘客投訴事件,近兩年來也從未收到過交警罰單。

  讀小說時會研究韋小寶怎樣解決難題

  早報記者:劉潤的文章在網上傳開後,不少網友討論說您做司機太委屈了。

  臧勤:我不這樣認為。我要做很快樂、有思想、有素質的司機,所以平時會多學很多文化知識。我始終認為,一個人的文化修養、素質、職業水準、理念所能達到的程度和收入是成正比的,運氣只能“錦上添花”,而不能“雪中送炭”。

  我平時喜歡看很多閒書,還有《財富人生》這種電視節目。當然不只是單純的看,還要去思考。比如,我看金庸的《鹿鼎記》,別人可能就當小說一樣看,我不是。我會去研究,韋小寶是怎樣去解決他所遇到的問題,他用什麼樣的思維、心態、理念去對待,用什麼樣的思路、方法去面對各種人、各種困難。

  平時我會學習很多東西,汽車修理工也是我的師傅。我去汽修廠時,從來不去駕駛員休息室看電視、或者喝茶,而是會站在旁邊一直看著他們修車,問很多問題。東方早報:工作的快樂是不是也能感染到您的家人?

  臧勤:是的。我喜歡工作,也喜歡享受生活。我很喜歡買菜燒飯,也要讓我太太保持年輕漂亮。在外面開車的時候,我會觀察路上女孩子的服裝,然後想像我太太穿成什麼樣才符合她高貴、文靜的氣質,並給她建議,帶她買衣服。   

早報專稿 欒曉娜

Saturday, August 11, 2007

用味覺去回憶每個待過的地方

想念爸媽的時候
就去買平價牛排外帶
跟老闆說不要黑胡椒也不要蘑菇醬
開一罐墨西哥做的 罐頭沾醬
品嚐最後ㄧ次跟家人相聚時所處的那個地方 的味道

每次吃到腸粉 鳳爪 蝦仁燒賣
都讓我想起旺角 尖沙咀 中環
談叔叔帶我去吃的港式飲茶 談姊姊帶我逛的女人街
忘不了在香港大街小巷晃來晃去的那種 一個人旅行的感覺

而最難以接觸到的
大概是屬於巴拉圭的味道吧
只加檸檬鹽巴的烤牛肉 淋上salsa的烤豬排
valencia烤肉店的馬鈴薯泥
在德國餐廳吃的麵包沾醬
每到san juan就會有園遊會賣的mbeyu, sopa paraguaya, pastel mandi'o
一切看起來是如此遙不可及
即使平常很少喝guarana
也會去買從沒喝過
用guarana做的健康瘦身茶
只因為guarana這個字讓我倍感親切

味覺的記憶 是我對每個離開的地方 所殘留的證據

Friday, August 10, 2007

正確的決策往往是選擇最難走的路

這是甘地說的

2007年7月21日,印度選出第一位女總統:72歲的帕蒂爾

天下雜誌第377期裡有一篇關於Sonia Gandhi的訪問,
她是甘地兒子(拉吉甘地)的妻子 目前也是印度國大黨黨魁

".... 印度有22種語言、400種方言、4635個特殊民族社區。這裡有世界四大宗教,全球第二大的回教人口。...今天,世界各國紛紛為相同宗教、種族為基礎而爭獨立.....印度從來沒有追求單一種族的一致,我們一直在進行整合,而不是同化。" pag. 32


是自由、包容的整合,非本省外省的情結認同。
當利益卡中間時 誰來提醒當事者及決策者要把包容也考慮進去呢

Thursday, August 9, 2007

BookCrossing

發現一個很棒的網站!

只要登入會員
就可以把自己讀過 想跟其他人分享的書籍
不小心遺留在某個咖啡店、捷運站或任何公共場所
然後去這個網站release 這本書什麼時間什麼地點會放在什麼地方
當這本書被遺留之後
網站就會出現這本書的下落
想看這本書的人就可以去撿來看!

當然也有可能遺留之後 馬上被人撿去
也許從此之後 此書下落不明

我也要來試試看
因為這個想法真的很棒
所以我要在8/10下班做捷運時
把Jane Austen 的Mansfield Park放在車箱內
希望有人會去撿它


BookCrossing

Wednesday, August 8, 2007

tiresome

would be the word to describe a four years relationship.

Is it about the courage to make it work
or is it just one of the up-and-downs

I'm tired(sigh...)
of this relation,
and of work

TransAmerica



Director/Writer : Duncan Tucker

我被騙了
以為演Sabrina的人會是個男生
結果看到手術後躺在浴缸那一幕
猜的又更遠 難不成真的找變性過的人來演變性人!
看完電影才知道真相

不過
不管這個角色是男人 女人 或是變性人演的
我都被說服了

nice work!

窈窕老爸這個片名 不夠傳神 ~_~

Thursday, July 26, 2007

judge

學會批判 是老化的開始

為了相信自己是對的

眼界會慢慢朝向自己只想看到的方向

不知不覺 看到的世界越來越窄

可以吸收的東西變少了

於是 只能畸形的成長

加速老化。

Wednesday, July 25, 2007

Mexico

概觀
2005年1月3日的資料

墨西哥經濟

商業週刊第956期 2006-03-20出刊

SantaFe只有開車經過 不過現代化高樓真的滿多的 有點高級住宅辦公區的感覺
在墨城印象最深的一條街應該是Paseo de la Reforma
根本是一條展覽大道 海報 照片 雕刻 建築 太多東西可以研究可以看了
不知道是不是我孤陋寡聞 不過他們點綴觀光街道的方式很有趣
我記得在通往plaza mayor的一條巷子
延路商店的招牌都是由墨綠 黑 金 銀色調組成 (沒記錯的話)
所以不管像是7-11 麥當勞 或是名牌服飾店都不脫離這幾個顏色
超特別的 我第一次遇到
唉 好想再去喔 ~

雖然容易水土不服
但很想再吃到 taco跟quesadilla Q_Q

選書、找書的網站

我喜歡看書
但是常常不知道看什麼書好
誠品博客來強打的又不一定吸引我
要怎麼找到自己想看的書 ?

我發現
aNobii 是個不錯的網路書櫃
當我建立好自己的書櫃 輸入十幾本自己擁有的書
網站就會把 跟我擁有相同書籍的使用者列出來
最棒的是可以藉由偷看別人看什麼書 發現一些驚喜
尤其是英西文的

選好書之後
如果是中文書 就是看Findbook了!
超好用的書籍比價網
網路商店何其多 那裡買就看它了
雖然參考後還是都在博客來下訂單 XD

外文的話 有一個還不錯方便的網站
amazon.com主題館
專門找這個網路書店有的書
簡單快速又一目瞭然
寫這個網站的人真棒 :D

從網路書店買書

從開始工作後
因為每天坐捷運
所以看小說的時間變多了
這幾個月來購買的小說加起來比我大學四年買的還多
該說 公司離家遠也是有好處的嗎 orz
...我想是這樣沒錯
畢竟 通勤的時間是我唯一沒有網路的時候
不把握這個timing 我大概就沒有看書的空閒了吧
(被網路制約的很徹底)
現在平均一個月啃兩本紙本小說
看起來很少 但以我現在可以吸收的程度大概也只能那麼多

選書靠直覺
最難過的大概是選到外文尤其是西文書的時候吧
台灣很少進西文小說
目前的兩個選擇是 博客來的9折
跟amazon 通常可以買到打5~7折的書!
後者有三種shipping方式 : Standard, Expedited 跟 Priority
當然是第一個最省,不過還是要看個人需求

Standard International Shipping
11~40個工作天
一次運費6.99$ + 每本書扣的費用 4.99$

Expedited International Shipping
5~23個工作天
9.99$ + 6.99$

Priority International Courier
2~4個工作天
29.99$ + 8.99$

現在的想法是 如果只買一兩本
用博客來比較划算
如果買四本以上 而且都是打5~6折的書
就可以從amazon訂
用standard shipping

這樣子的話
我想我大概會累積很長一段時間選書
再等一個多月拿到書
滿有可能因為不想等
就直接從博客來先買想看的 XD

今天看到一本讓我有衝動想買來看的
先記下來 Q_Q

Como agua para chocolate, by Laura Esquivel

Monday, July 23, 2007

drying up with ordinary

as title.

.
.
.

Friday, July 20, 2007

Lauryn Hill - Ex-factor

記得第一次看到Lauryn Hill是在修女也瘋狂裡面演一個很會唱歌 但媽媽不喜歡她唱歌的酷女生
因為實在太搶戲了 縱使戲裡還有其他人(幾乎全部 @@) 也都很會唱歌
但我還是對她印象很深刻
後來聽到The Fugees版本的 Killing me softly,一聽馬上愛上這個version
原來老歌也可以唱的那麼r&b又對我的味
(那時不太喜歡聽英文老歌 也很少人用r&b詮釋老歌)
但其實那時並不知道女聲是誰
後來看MTV時看到她 才發現原來是Lauryn Hill!
(那時的MTV是我精神食糧... "那時"大概是指10年前.. ! 10年 oh my God!)
接著不知道多久之後 也忘記在哪聽到她唱 Can't take my eyes off of you
真的是shock到了, too different from the original and even greater than the original...
那時一聽就超愛的 and still one of the top favorites now
不過我要講的是另外一首~ ex-factor
跟前兩首不同的是 這是全新的創作
這首 很深
是什麼樣的深我講不出來
壓抑 掙扎 釋放

也許我聽的r&b不夠多也不夠廣泛
但這是我最愛的一首


Lauryn Hill
Ex-factor

It could all be so simple
But you'd rather make it hard
Loving you is like a battle
And we both end up with scars
Tell me, who I have to be
To get some reciprocity
No one loves you more than me
And no one ever will

Is this just a silly game
That forces you to act this way
Forces you to scream my name
Then pretend that you can't stay
Tell me, who I have to be
To get some reciprocity
No one loves you more than me
And no one ever will

No matter how I think we grow
You always seem to let me know
It ain't workin'
It ain't workin'
And when I try to walk away
You'd hurt yourself to make me stay
This is crazy
This is crazy

I keep letting you back in
How can I explain myself
As painful as this thing has been
I just can't be with no one else
See I know what we got to do
You let go and I'll let go too
'Cause no one's hurt me more than you
And no one ever will

Care for me, care for me
I know you care for me

There for me, there for me
Said you'd be there for me

Cry for me, cry for me
You said you'd die for me

Give to me, give to me
Why won't you live for me...

Thursday, July 19, 2007

感覺是“揮發性“的

很久以前看記憶體管理時學到一個單字 : volatile, 針對記憶體而言是指 像RAM那樣 斷電後資料就會不見
如果查字典 它會顯示
vol-a-tile, adj.
1 easily evaporated at normal temperatures.
2 liable to change rapidly and unpredictably, especially for the worse.

which is... pretty much the same as feelings

今天就有這樣的感覺

我是個對周遭事物很不敏感-容易沉溺在自己世界-很少注意身旁來去的人 的那種人

下班快到家時 走出了捷運站
就在我用眼角看到前方有人之前 我先聽到了聲音
是一位坐在輪椅上的男生在跟我講話 請我幫忙之類的

不過我的腳步比我的反應更快
在我想要回應之前 我人已經離開那個範圍了
結果可以想像
在那個人的印象裡
我做了冷漠無回應之路人甲的最佳示範

就在我越走越遠的同時
心裡的不安一直在盪鞦韆
剛剛如果有先看到人就好了
不管他是推銷還是需要幫忙
至少我都可以做個回應再離開

給人不理人的印象 讓我有罪惡感
不過那罪惡感在我發這篇牢騷之前
已經消 失 無 蹤了
於是我想到這個詞
再貼切不過的 volatile

Tuesday, July 17, 2007

我在阿茲卡班的日子

//沒有署名的文章,不知道作者是誰~ 消極的很貼切
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阿茲卡班,是當前聞名全世界的暢銷小說「哈利波特」裡的一棟建築物,在JK蘿琳的筆下,它是用來囚禁魔法界重大罪犯的監獄,這座魔法監獄裡最與眾不同的地方在於,看守罪犯的,不是可憐的替代役或義務役的阿兵哥,而是令小說裡每一號人物都聞之色變的不知名生物 – 催狂魔。


催狂魔的特色是,只要它一接近你,你的快樂跟希望都會被它給吸走,只剩下痛苦,除此之外,它還有一個終極絕招,叫「催狂魔之吻」,而它產生的結果,就跟被偶鞋猴的阿美姐親到差不多,不會真正死去,但卻會像行屍走肉般,毫無思考,喪失自我主導的能力。

小說中的情節終究是小說,誰也沒想到,卻會在真實社會中血淋淋的上演。

人的一天是24小時,理想的狀況是8個小時工作,8個小時睡覺,8個小時休閒,儘管你不願意,你的人生就這樣被切成了三個等份,扣掉不能自主的睡覺時間,你醒著的時間有一半在工作,而一天超過8個小時,犧牲休閒時間去工作的人,更是大有人在。

有些地雷公司,會讓你像被關在阿茲卡班一樣,充滿著絕望,每天的工作毫無新奇,而且規律非常,就像出去旅遊一樣,上車睡覺,下車尿尿般的粗俗,不過的確也是如此。

踏著飛快的步伐進公司,刷59分的卡,悠閒的吃著早餐,打開信箱看著在家沒看完,轉寄過來的信件,起身倒杯 500cc的開水,三顆維他命分三個時段吃,喝完一杯 500cc的水,代表中餐到了,通常還沒中餐就開始思考著中餐該吃什麼,即使中餐時間到了,仍然想不出來要吃什麼,吃完中餐,回到辦公室趴著小睡片刻,休息時間到 1 點,卻總是拖到 1 點20才依依不捨的將頭離開桌面,順手擦掉遺留在桌面上的口水,認為健康很重要,所以拿著牙刷去刷牙,順便倒了一杯熱開水,泡著健康的綠茶,下午3點,訂的下午茶送來,一邊吃著下午茶,一邊聊天,這時候茶葉也回沖了第二次,茶葉在4點的時候,回沖第三次,

同時也代表著下班即將到來,4點半的時候,按奈不住下班的愉悅心情,就算不知道下班要幹麻,仍然覺得十分興奮,4點50分,一飲而盡杯中的健康綠茶,在流理台開始洗杯子,4點58分,電腦出現「你可以放心關機」的字樣,4點59分,起身緩步走向打卡鐘,慵懶的將卡片放入打卡機中,5點整,下班閃人。

這樣的生活看起來愜意,卻是在浪費人類僅有幾十年的壽命。

當你可以規劃出一個禮拜後的今天在工作上會有什麼行程,其實不代表你的規劃能力好,而是代表你的工作有夠無聊。

有些人可能會覺得,這樣子的錢多事少,沒有什麼不好,如果整個組別或是整個公司都是這樣子的生活,對員工而言,其實是相當正面的。

不過要是同組之間的同事看了會說話,或是對外網路受到管制,每天只能打開螢幕,裝作很忙的東點一下滑鼠,西打一下鍵盤,這樣的人就要小心,就像電視廣告上說的,「小心你的鈣質在不知不覺中流失」,人類的智力,其實也是一樣,這樣子的生活,小心智力在不知不覺中流失,對事物的思考能力,對事情的處理能力,都會提早進入老年痴呆期。

如果是這樣子的情況,那這種人,其實工作內容是最辛苦的,在極度無聊的情況之下,唯一要作的事,就是不要讓自己睡著,這樣子,真的非常辛苦。

我曾經過看過一個日本的綜藝節目,叫作火焰大挑戰,裡面有許多單元,其中一個單元就是 100個挑戰者,挑戰三天三夜不睡覺,如果只是不睡覺就算了,製作單位還會給挑戰者看極為無聊的影片,包括其中的一種電腦螢幕保護程式「飛行Windows」,或是大愛台的佛經節目。

在這種情況之下,要挑戰者不睡覺,實在是沒有人道。

就像這類人的處境一樣,要他們在這樣的工作環境下,撐著不睡覺,真的非常殘忍。

犧牲自己的休閒時間,賣命為公司打拚的人,其實情況也好不到哪裡去。
這種人擁有別人所沒有的過重責任心,然而,在這個混沌的社會裡,這種過份的責任心,其實會害了自己。

正常上班8個小時,公司付你的薪水,你絕對會拿去看病,不是眼壓過高,就是全身酸痛。

別人下班是輕鬆快活,你下班能作的事只有三件,吃飯,洗澡,睡覺,感謝上天,這三件事情不能同時作,不然空出的時間,責任心重的人只會增加他們工作的時間。

沒男女朋友的,交不到男女朋友,有老公老婆的,沒時間生孩子,有孩子的,沒時間陪。

失去了很多,得到的東西卻只有一個,那就是過勞死或肝硬化。

而這些,都只是現實上的東西,通常阿茲卡班型的公司,最後關的,都是這一類人,也就是說,這種犧牲休閒時間為公司賣命的人,才是阿茲卡班制度下的最終受害者。

公司,其實就是一棟阿茲卡班,而同事跟主管的態度,就是決定他是催狂魔或是跟你一起被關在裡面,罪刑重大的魔法界人士。

有的同事能同甘共苦,有的則不能。

縱使你有通天的魔法能力,進到一間地雷公司,也只能任其將自己的快樂跟希望吸光耗盡,你只有兩個選擇,一個是死撐活撐,因為在這種地雷公司制度下,總有一天,你也會從受刑人變成催狂魔,而且繼續蹂躪下一個被關進來的受刑人。

另一個方法,就是逃離這裡。

但逃離這裡,通常沒有那麼容易,不是出不去,而是自己不想出去,或是已經喪失出去的能力。

關在阿茲卡班,雖然沒有快樂,但至少這樣過也是一天,而且每30天,就有薪水可以拿,每一年,還有獎金跟績效,相當優渥,再加上你每天被關在阿�鬙d班的時間,只有8個小時,時間到就假釋,不太會要求你用休閒時間回來蹲苦窯,這是外面的世界無法比擬的。

當然出去拿到的薪水,也不全然會比這裡低,如果要拿到比這裡更優渥的薪水,必須要會更多新的魔法跟技能,但關在阿茲卡班,你不旦沒有機會接觸外面新的技能,甚至連原本的魔法跟技能都會慢慢遺忘,而且喪失,最終,變回一個普通人。

而當你變回普通人的時候,阿茲卡班就會將你釋放,因為你不僅忘了你的魔法技能,不具危害世人的能力,且年紀老得無法再學習新的技能,阿茲卡班不再付你薪水,而你也找不到願意付你薪水的公司,即使新的公司是另一間阿茲卡班。

這才是阿茲卡班最可怕的地方。

執行槍決的犯人,時間絕對不會一樣,就像催狂魔要執行「催狂魔之吻」一般,有些人是二十年,有些人是十年,有些人甚至更短,一旦處決,就只能永遠待在這座阿茲卡班,每天過著行屍走肉的日子。

許多人在踏入職場前是充滿希望,進入之後有一半的人藉著再深造,逃離了職場,你不能說他們懦弱,他們只是稍微調整一下心情,因為他們最終還是得回來。

逃離阿茲卡班,並非作不到,只是有點難,難在如何抓住最後離開的時間,難在如果割捨放在你嘴邊的肥肉,難在判斷出,這是一座阿茲卡班。

對你來說,這間公司是傳說中的阿茲卡班,或許對別人來說,並不盡然,所以首要的條件,就是要有能力去辨別。

阿茲卡班有幾個明顯的特徵:

1.辦公室政治明顯:

辦公室政治是造成阿茲卡班的最大溫床。

任何組織都會有小團體,誰跟誰比較好,中午會跟誰去吃飯,這都是相當正常的團體與現象,但往往比較大的團體,或是比較老的團體,會在不知不覺中封殺掉異己,很快的在主管面前,在一片輿論聲中,異己的希望與快樂會被慢慢的破壞怠盡,要說異己逆鱗?還是該說辦公室政治太殘忍?

2.三七五減租:

收地租時三七五減租很合理,沒想到老人帶新人也是三七五減租。

許多資深的前輩,在教導後輩時,總是會藏一手,如果不知道怎麼教導,那倒是沒話說,不過有些則是有著江湖一點訣,說破不值錢的憂慮,因此在傳授功力給其他人時,怕長江後浪推前浪,自己死在沙灘上,所以只好少教一點來鞏固自己地位,以防被別人取代。

很多人說,要不被公司Fire,就要作到別人無法取代,但事實上沒有人是不可取代的,除非你是天之驕子,或是努力不懈型的人,不然你今天把別人幹掉,別天就會有人把你拉下來。

3.公司規範刻在墓碑上:

阿茲卡班的型態,通常出現在大公司,而大公�q的標準,則是超過500或 1000人。

一般來說,這樣子的公司,升遷制度固定,彈性少,很多東西都要照規矩來,遵從著公司規範,而公司規範又像刻在墓碑上一樣,硬得無法更改,其中最常見的包括,作得再辛苦,升遷也得排隊,尤其不是那種有績效的部門,無法用你的績效來說服你的老闆讓你升遷,像業務可以用他今年的銷售額來說服老闆讓自己加薪或升遷,但資訊部門的同仁,就很難用今年我寫了多少支程式,所以我要加薪之類的話。

4.軍中化管理:

怕同事利用上班聊天,就禁止同仁使用MSN、Yahoo即時通,等通訊軟體;怕網路病毒太多,就切斷對外網路,僅開放部份網站;怕同事竊取公司資訊,就封鎖USB,不讓同事將資料COPY出去,如此的頭痛醫頭,腳痛醫腳的管理,不從根本去解決問題,實在令人擔憂,以強硬的禁止手段讓員工就範,宛如白色恐怖再臨。

人有萬萬種,其實公司也是如此,而阿茲卡班更是很難一言以敝之。

如果你不是哈利波特,也不是JK蘿琳,那關於你的未來,你真的有必要好好的思考了,而我是誰?

我是一個趁催狂魔不注意,偷偷的寫了這一篇文章叫你好好思考的受刑人…

Thursday, July 5, 2007

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無名搬家法

1. 到 無名小站 Blog 備份服務 輸入自己的無名帳號 即可取得網誌備份檔 (MT格式 不包括相簿及加密文章)

目前我知道有pixnet跟WordPress提供import功能 我是搬到後者
2. 申請完部落格之後 到Dashboard -> Manage -> Import 把備份檔匯入就完成了

wordpress也提供blogger, xml的import 還滿方便的

Wednesday, July 4, 2007

放棄丁丁大站

雖然從2005年就在那裡寫網誌
曾經一度想搬家也因為麻煩而作罷
不過自從yahoo入主後
首頁廣告太多 版面太花俏實在很礙眼
那也就罷了
全面更換密碼的通知我也沒注意到
密碼寄到申請的信箱是以前學校的
現在當然看不到
要換信箱還得用人工認證的方式 = =+
也早點講好讓我換個有效的信箱咩
認證方法實在機車讓我不想去弄
所以... 只好放棄丁丁了 T_T

PICASA... 我來了~

路竹會163花東義診 (2)


義工心得在這兒
這次義診原本被分配的工作是掛號
不過因為某原因所以調到了廚房
展開了充實的三天的生活
廚房其實負有重責大任
因為整個團隊的三餐都靠廚房煮東西給大家吃
去的地方雖然還不到窮鄉僻壤但也找不到小7就是了
工作內容不外乎洗鍋碗瓢盆 洗菜切菜 做粗工搬水搬傢私


尤其1主廚4幫手要負責填飽45人的胃 早中晚餐不同定點
其實是滿辛苦的 不過辛苦的時候真的比較容易培養感情耶
我覺得我們廚房相處的都很好~ 睡覺也睡同一間
其中有一個是復健師還教我們做伸展操
不過廚房比較難跟其他義工聊天 也沒時間跟病患直接接觸
因為都在忙 而且中間的據點都是skip掉的 直接到下一站
等大家晚餐吃飽準備夜間義診時
廚房就收工了準備休息就寢 因為隔天要比大家早起準備早餐
當然不只廚房會累~ 醫生護士也都得忙到11點過後才能就寢
車隊大哥更辛苦 我也超佩服的
在南橫幾乎每百公尺轉一次彎的路段還可以一直超車
感覺有刺激到 而且每一車都用無線電報路況聊天開玩笑 還滿有趣的

就這一次的義診來講
其實個人收穫頗多 但義診的成果少 因為來看診的人不多
跟以前在巴拉圭幫忙義診時落差滿大的
不過這樣也好 表示村落的醫療資源並非完全缺乏
希望以後可以跟團到中南美義診 :)

路竹會163花東義診 (1)


6/29 南溪國小 - 泰源部落 - 壢坵國小
7/01 加津林 - 愛國浦 - 利稻
7/02 下馬

凌晨兩點半的集合時間
彷彿預告了這次的行程將會是緊湊的旅程
大型休旅車 卡車 轎車
加起來共八台車 45人的車隊
終於在三點前到齊準備出發
一上車就把握時間補眠 這時已經開始感覺車隊大哥的辛苦
就這樣一路昏睡到被陽光照醒
發現自己已在蘇花公路上 回頭往後方一看
被眼前的景像震懾住 是真的震懾
山崖 公路 太陽 很藍的天很白的雲 地平線 一望無際的海
這種感動...只能停留在腦海裡
光是看到這一幕 我滿足了 慶幸自己有參加這次的行程
蘇花公路的清水斷崖是連相機都拍不出來的美麗景觀
歷坵國小有個頭目國父的銅像 兩旁插了升旗竿 堪稱一絕
附近的民宿有個露天溫泉游泳池
當天似乎是15月圓 即便是大武山下 星星還是很顯眼
在忙碌了一天後可以泡100元溫泉看星星月亮 實在是一種享受
(只會看星不會觀星 orz)
利稻的高麗菜田被玉米圍繞 崖邊種了向日葵
整個田地又被山谷繯繞 眼前望去是一峰又一峰
原來這個地方離埡口很近...
(埡口的大關山隧道是南橫最高點 2722公尺)
在瑞穗經過北迴歸線 (看到才知道已經跨過了線)
在花蓮觀光糖廠吃了冰淇淋
在東澳買了剝皮辣椒 3罐250
進雪山隧道前的最後印象是看到了遠遠的龜山島

我是來玩還是來當義工的呀