team leader送的
這本書強調的是每個人都有與生俱來的天賦 ，開宗明義就說以下這兩件事是錯的 (大多數組織都是建立在這兩項錯誤看待員工的前提之下)
- 每個人經過學習幾乎能勝任每件事
- 每個人最大的成長空間在於他最弱的領域
這兩件事是我在高中時深信不疑的事，然而隨著這幾年在台灣生活的經驗也慢慢察覺到這兩個觀念其實並不適用於每個人，尤其是還未找到目標的人，因為在這講求效率的社會，似乎沒有時間跟機會讓人慢慢學習跟摸索。
如果撇開工作效率，在看待自己的時候，我並不認為這兩個觀念是"錯"的，要發展弱項，那也很好，但要先了解自己的強項在哪
書上認為正確的觀念 :
- 每個人的天賦都是持久而獨特的
- 每個人的最大成長空間在於他最擅長的領域
而書裡有一組密碼，有了這密碼才能上網做測驗 orz
測驗完的感想是.... 我的天賦好像自己本來就知道了嘛 XD
可以幫助我了解自己嗎? ...也是有 反正當參考用
my strengths : context, adaptability, empathy, responsibility, connectedness
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